التحول الرقمي: إدارة التغيير التنظيمي
الدكتور علي الشذاني
معالي وكيل وزارة تقنية المعلومات والاتصالات
نرحب بكم جميعًا للانضمام إلينا في رحلتنا التحولية، المتوافقة مع الأهداف الطموحة لرؤية عمان 2040. تحت القيادة الرؤيوية لجلالة السلطان هيثم بن طارق، نحن ملتزمون بتعزيز مجتمع قائم على المعرفة. من خلال احتضان إدارة التغيير بكل حماس، نولي أهمية كبيرة للتواصل الشفاف، والمشاركة الفعالة مع أصحاب المصلحة، والتبني السلس للتقنيات الرقمية المتطورة. لقد بدأنا مشروع استراتيجية إدارة تغيير التحول الرقمي (DTCM)، وهذه المقاربة الاستراتيجية لن تسرع تقدمنا فحسب، بل ستضمن أيضًا استدامة جهودنا التنموية، مما يدفعنا نحو تحقيق الحوكمة الرقمية المتكاملة والازدهار المستدام.
"عندما يتم تنفيذ التحول الرقمي بشكل صحيح، يكون مثل اليرقة التي تتحول إلى فراشة، ولكن عندما يتم بشكل خاطئ، كل ما لديك هو يرقة سريعة جدًا"
-جورج ويسترمين، عالم أبحاث رئيسي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا
شبكة أبطال DTP
تشير شبكة أبطال التغيير إلى مجموعة منظمة من أعضاء فريق DTCM من مختلف الجهات الحكومية الذين يكرسون جهودهم لدفع ودعم مبادرات التغيير داخل جهاتهم وغيرها من الجهات. يعمل "أبطال التغيير" كمدافعين وقادة في تعزيز اعتماد استراتيجية DTCM الجديدة. سيتصرفون كحلقة وصل بين MTCIT والجهات الحكومية الأخرى، مما يضمن التواصل الواضح ومعالجة أي مخاوف أو ملاحظات. من خلال الاستفادة من تأثيرهم وخبراتهم، يعزز أبطال التغيير موقفًا إيجابيًا تجاه التغيير ويشجعون على المشاركة والانخراط من زملائهم. نحن متحمسون للإعلان عن أننا نبحث عن ترشيحات لمبادرة أبطال التغيير لدينا!
لتقديم ترشيحاتك، يرجى التواصل بنا على dtcm@mtcit.gov.omنتطلع إلى استلام ترشيحاتكم والاحتفال معًا بأبطال التغيير لدينا!
نظرة عامة - استراتيجية إدارة التغيير لـ DTP
لتسريع التحول الرقمي، يهدف بدء مشروع تطوير استراتيجية إدارة تغيير التحول الرقمي إلى تزويد الجهات الحكومية بالموارد والأدوات اللازمة لقيادة التغيير التحويلي بفعالية.
هدف مشروع تطوير استراتيجية DTCM هو ضمان نجاح برنامج التحول الرقمي الحكومي من خلال اعتماد نهج قوي لتمكين التغيير.
أهمية إدارة التغيير لـ DTP:
ستوفر استراتيجيتنا لإدارة التغيير الهيكل والأدوات اللازمة لإعداد ودعم وتجهيز ممارسي التغيير داخل DTP لإدارة مبادرات التغيير بنجاح.
مواءمة الأهداف
- تأكد من توافق أصحاب المصلحة مع رؤية عمان 2040 وخطة الحكومة للتنمية 2021-2025 والسعي للتحول من استكشاف أو القيام بالتحول الرقمي إلى أن نكون رقميين
إدارة المقاومة
- تخفيف المقاومة الكامنة التي تظهرها الكيانات المحددة من خلال معرفة موحدة ووعي بإدارة التغيير
بناء القدرات
- تنمية عقلية رقمية وتعزيز قدرات أبطال التغيير في DTP لتسهيل إدارة أفضل لمبادرات التغيير
تحسين التبني
- عائد قابل للقياس على الاستثمار في
النتائج الرئيسية / الفوائد
تأصيل التغيير
- تزويد الكيانات داخل برنامج التحول الرقمي (DTP) بإدارة جانب الأفراد في برنامج التحول الرقمي من خلال إدارة التغيير
نظام بيئي منظم
- تم بناء نظام بيئي قوي للتغيير مع الموارد والعمليات والتقنيات المطلوبة لـ DTP لإدارة جميع التحولات بفعالية
بناء القدرات
- تنمية عقلية رقمية وتزويد أصحاب المصلحة في DTP بالمهارات السلوكية والوظيفية اللازمة لإدارة التحولات